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GPI电子平台:市的经销商实施

时间:2021/10/2 16:08:49   作者:   来源:   阅读:7   评论:0
内容摘要:2014年以来,公牛集团通过全国变换器、壁式开关插座、LED照明、数码配件等产品销售渠道,与经销商达成并实施固定垄断协议和限价垄断协议,消除和限制市场竞争。损害消费者利益的。6年来,牛集团不仅对经销商销售的产品进行价格管控,还通过加强考核监督、委托中介机构维护价格、惩罚经销商等方式,加强了固定价格协议和限价协议的执行。...

2014年以来,公牛集团通过全国变换器、壁式开关插座、LED照明、数码配件等产品销售渠道,与经销商达成并实施固定垄断协议和限价垄断协议,消除和限制市场竞争。损害消费者利益的。6年来,牛集团不仅对经销商销售的产品进行价格管控,还通过加强考核监督、委托中介机构维护价格、惩罚经销商等方式,加强了固定价格协议和限价协议的执行。

这封处罚信显示,在2020年,布尔集团在网上和线下发布了1000多份违约通知。“布尔集团一直以来实施的转售价格控制,是垂直垄断协议中的一种明显手段。”9月29日,北京大成律师事务所高级合伙人,副主任和副主任竞争法律专业委员会北京知识产权法研究协会的律师魏石林,秘书长,告诉时代周刊,转售价格控制适用于公牛集团的分布模型,通过对经销商实施价格管制,再转售给消费者。

魏士林认为,公牛集团所确定的垄断行为是垄断协议中的垂直垄断协议。确定转售价格和限制最低转售价格的方法。“从反垄断法的意义上讲,对公牛集团垄断行为的处罚,是对执法机构在垄断协议中对垂直垄断的控制的强化。”魏石林强调。

02要求经销商“专门从事独家销售”事实上,牛市集团的垄断行为为多年的渠道扩张奠定了基础。牛市集团曾在招股说明书中指出,在多年的发展中,牛市集团采取了“分销为主,直销为辅”的销售模式。覆盖全国110多万家终端零售门店,其中硬件渠道销售点75万个,专业建材及照明渠道销售点多个,数码配件渠道销售点25万个。

其中,公牛集团约有3000家经销商,均为一级经销商;线下渠道主要是硬件渠道和装修渠道,线上渠道包括京东、天猫等平台。根据招股说明书,牛集团的线下和线上经销商都以收购的方式从牛集团购买分销产品。同时,布尔集团对核心转换器业务制定了“专业销售”规定,对其他产品,要求在个别规划的某些市、市的经销商实施“专业销售”。


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